Tu lugar. Nuestro equipo. Grandes resultados.

Transición del personal temporal para brindar estabilidad

El reto de nuestro cliente

Nuestro cliente contaba con un gran número de empleados temporales, con contratos que estaban llegando al límite máximo de tiempo permitido, causando una gran interrupción en las operaciones de la empresa.

Soluciones científicas para la gestión de laboratorios durante el periodo COVID-19

El reto de nuestro cliente

La pandemia de COVID-19 impactó de inmediato en la capacidad de muchos empleados para trabajar dentro de las instalaciones de las empresas. Muchos de nuestros clientes carecían de políticas o procedimientos, especialmente en lo que respecta equipos de protección personal (EPP) o al trabajo de forma remota. Para nuestro cliente no era viable suspender las operaciones mientras se establecían estas políticas.

Nuestra experiencia en la implantación y cualificación de laboratorios GMP

El reto de nuestro cliente

Nuestro cliente había adquirido una instalación de liofilización y llenado de viales de líquido, y quería ampliar dichas instalaciones para incluir un laboratorio de microbiología que trabajara bajo normativa GMP. Dado que la empresa había externalizado todo su trabajo previo de microbiología, su experiencia práctica en la construcción y calificación de un laboratorio microbiológico era muy limitada.

Facilitar a los clientes la creación de una cultura que valore el talento

El reto de nuestro cliente

Nuestro cliente, una importante empresa biofarmacéutica, solía contratar regularmente personal temporal a largo plazo. Sin embargo, debido a que la duración máxima de empleo para evitar el riesgo de co-empleo era de 18 meses (con una posible prórroga de 6 meses), este personal temporal necesitaba ser reemplazado por un nuevo equipo. Nuestro cliente no se sentía satisfecho con este enfoque operativo:

Optimizar el rendimiento de los empleados a tiempo completo

El reto de nuestro cliente

Nuestro cliente utilizaba una combinación de empleados a tiempo completo y temporales. La continua rotación del personal temporal repercutía negativamente en la moral de los empleados a tiempo completo. A su vez, el cliente no tenía la autorización de aumentar la plantilla y por otro lado, tenía problemas en cubrir las rotaciones temporales, lo que resultaba en un retraso en los plazos de entrega.

Soluciones innovadoras para mejorar los programas de formación

El reto de nuestro cliente

El programa de formación de nuestro cliente para cumplir con los requisitos GMP tiene una duración de 3 meses.  Sin embargo, debido a la rotación de personal y a la escasez de recursos, impartir esta formación a los nuevos empleados temporales resultaba un desafío. Como consecuencia, se produjo un impacto negativo en el rendimiento y la calidad.

Sustituir un servicio externalizado por expertise interno. Potenciar capacidades, maximizar eficiencia

El reto de nuestro cliente 

Un elemento crucial de las buenas prácticas de manufactura (GMP) es asegurar que todas las áreas de producción y salas limpias sean las adecuadas para su uso, tengan el mantenimiento requerido y cumplan con estrictos estándares de limpieza. Nuestro cliente estaba utilizando un servicio de contratación externa para llevar a cabo la limpieza aséptica de sus salas de producción. Con el tiempo, comenzaron a experimentar graves problemas de cumplimiento de calidad y falta de respuesta al servicio, lo que provocaba tiempos de inactividad en las salas de producción.

¿Por qué preocuparte por contratar y gestionar a tu personal cuando PSS® puede hacerlo por ti?

El reto de nuestro cliente

La competencia por el talento en el mercado es alta y las empresas tienen dificultades para seleccionar y retener al personal. Nuestro cliente del sector biofarmacéutico tenía continuos problemas para reclutar y contratar analistas de control de calidad en una ubicación con un número limitado de candidatos, lo cual afectaba al retraso de los análisis de control de calidad, y como consecuencia, mayor presión en cuanto a los tiempos y costes, lo cual a su vez provocaba un aumento de la rotación de personal.

Manufacturing Science & Technology (MS&T) Group. Desarrollando procesos de producción

El reto de nuestro cliente

Nuestro cliente quería aumentar la velocidad de sus procesos de producción para expandirse comercialmente. Se estableció un equipo PSS® para analizar procesos, desarrollarlos y optimizarlos.

Garantizar la conformidad del etiquetado y envasado de muestras clínicas

El reto de nuestro cliente

Con el aumento del número de estudios clínicos, el cliente tenía dificultades para encontrar personal suficiente para coordinar y etiquetar las muestras. Además, había subcontratado la responsabilidad del envasado de las muestras a una empresa externa y quería que este trabajo se realizara internamente.

Se pidió a PSS® que asumiera todas las responsabilidades de etiquetado, envasado y envío de muestras.

Potenciando el análisis en productos sanitarios

El reto de nuestro cliente

En este caso, nuestro cliente no disponía de un departamento de I+D y tampoco de expertos en el área de investigación y desarrollo, y, por otro parte, deseaba aumentar las competencias de sus empleados en materias de desarrollo y validación de métodos.